Le Ministère du Tourisme et des Loisirs qui, à travers sa stratégie « Sublime Côte d’Ivoire », entend faire de la destination ivoirienne un hub ludique régional et un moteur de croissance par le canal de sa Direction générale des loisirs (DGL), a connu une année 2025 fort active. En vue d’en faire un bilan et tracer les sillons de la saison à venir, la Directrice générale, Mme Isabelle Anoh et ses équipes étaient en Atelier, du 21 au 23 novembre.

Sous l’impulsion du Ministre du Tourisme et des Loisirs, Siandou Fofana, la Côte d’Ivoire poursuit la mise en œuvre de sa stratégie nationale « Sublime Côte d’Ivoire ». Dans ce projet ambitieux, les loisirs – modernes comme traditionnels – jouent un rôle central, portés par la Direction Générale des Loisirs (DGL) dirigée par Isabelle Anoh.

En 2025, plus de trente activités de proximité ont été organisées à travers le pays, touchant toutes les couches de la population. Jeux traditionnels, parcs d’attraction, loisirs numériques et événements fédérateurs ont contribué à renforcer la cohésion sociale et à promouvoir l’image d’une Côte d’Ivoire moderne et inclusive.

C’est dans la cité balnéaire d’Assinie, fleuron de l’industrie touristique et ludique nationale, que s’est tenu du 21 au 23 novembre 2025 l’Atelier-bilan des activités de la DGL. Ce cadre prestigieux a permis de dresser un état deslieux des actions menées et de définir les priorités stratégiques pour l’année à venir.

Aussi, citant, dans son allocution de cadrage, Siandou Fofana, Ministre du Tourisme et des Loisirs, arguant que « Les loisirs ne sont pas une simple distraction. Ils sont un instrument de cohésion sociale, un vecteur de diplomatie culturelle et un levier économique. À travers Sublime Côte d’Ivoire, nous faisons des loisirs un pilier de notre stratégie nationale pour attirer, éduquer et fédérer », la Directrice générale des Loisirs escomptait (dé) montrer, s’il en était besoin, l’enjeu crucial dudit Atelier.

Il ressort du bilan dressé par Isabelle Anoh, un satisfecit : « En 2025, nous avons boosté les loisirs modernes et traditionnels avec une trentaine d’activités de proximité. Notre ambition est claire : offrir à chaque citoyen, quel que soit son âge ou sa région, un accès à des loisirs qui valorisent notre patrimoine et ouvrent la Côte d’Ivoire sur le monde ».

Un Team-building stratégique pour structurer les loisirs

En effet, cet atelier-bilan de ses activités 2025, suivi d’un team-building, entre réflexion stratégique, évaluation des actions et activités ludiques, a permis à l’administration en charge des loisirs de réaffirmer sa volonté de structurer le secteur et de renforcer la cohésion de ses équipes.

À Assinie, les cadres et agents de la Direction Générale des Loisirs (DGL) ont consacré la première journée de cette rencontre à l’analyse des actions menées en 2025, à l’identification des défis et à la définition des priorités pour l’année 2026.

Le ton ayant été donné, dans son allocution d’ouverture, par Madame la Directrice Générale des Loisirs qui a rappelé que le secteur est en pleine mutation, porté par l’émergence de nouveaux divertissements, la montée en puissance du numérique et l’évolution des attentes des populations.

« Nous devons adapter en permanence nos méthodes, renforcer nos capacités et mieux coordonner nos actions, afin de faire des loisirs un véritable levier de cohésion sociale et de développement économique pour la Côte d’Ivoire », a-t-elle souligné. L’atelier s’inscrivant donc dans une dynamique globale de développement du secteur des loisirs, avec pour ambition de garantir une offre de loisirs sécurisée, inclusive, innovante et accessible à tous.

« Les loisirs pour tous et partout…» : une réalité au-delà d’un slogan !

A juste tire, Lanfia Touré, Conseiller technique de la Directrice générale, dans son rapport d’activités de la saison écoulée, a fait ressortir qu’au-delà du slogan de la DGL, « Les loisirs pour tous et partout en Côte d’Ivoire », a été une réalité palpable. D’autant plus que l’essentiel desdites activités se sont déroulées à l’intérieur du pays, à travers tous les Districts et Régions.

Il en est ainsi de « La caravane Vacances Loisirs », l’innovation de l’année 2025 qui a essaimé 16 villes sur deux axes au profit de plus de 50 000 personnes de tous âges et de toutes couches socioprofessionnelles. Ce franc-succès devant être réédité, la saison à venir. Au compte des activités marquantes, l’on peut noter avec le Conseille technique, entre autres, le traditionnel Festival national des jeux traditionnels, 3ème édition à Korhogo, la Journée mondiale des loisirs à Agnibilékrou, etc. Sans compter avec des activités comme les concours interclubs de jeux traditionnels, le thé dansant pour les séniors et autres mini-croisières au profit des femmes…ainsi que l’appui aux initiatives de promoteurs privés.

Bien plus, il est aussi à mettre au profit de la DGL, assurant le co-commissariat général, le retour gagnant, cinq ans après une hibernation, du Salon international du Tourisme et des loisirs d’Abidjan (SITLA), au Parc des expositions d’Abidjan.

Au cours de la journée inaugurale, les directions techniques ont présenté le bilan de leurs activités.

Modernité et tradition en symbiose

Ainsi, la Direction des Parcs de Loisirs, d’Attraction et des Jeux numériques (DPLAJEN), sous la férule de Mamadou Kéita, est-elle revenue sur l’organisation de séminaires de formation pour les promoteurs de loisirs, les animateurs et encadreurs, le lancement de la campagne des Activités de Loisirs Éducatifs ainsi que sur des journées de loisirs dédiées aux femmes, aux personnes âgées et aux enfants. Autant d’initiatives qui contribuent à structurer l’offre et à mieux encadrer les activités de loisirs sur l’ensemble du territoire.

La Direction de la Valorisation, de la Formation et de la Promotion des Jeux Traditionnels (DVFPJT) a, quant à elle, présenté, par l’entremise du Pr Emmanuel Tizié Gala Bi, les avancées enregistrées en 2025 : interclubs de jeux traditionnels, installation de clubs dans les établissements scolaires, camps de loisirs en milieu rural, enquêtes socio-anthropologiques pour recenser et documenter les jeux traditionnels ivoiriens.

Dans cet élan, une supplique a été faite pour maintenir le cap et booster les loisirs authentiques du terroir. « Nos jeux traditionnels sont un patrimoine vivant. Les valoriser, c’est renforcer notre identité culturelle, mais c’est aussi offrir aux jeunes une autre manière de se divertir, de se rencontrer et de s’épanouir », a insisté la Directrice Générale, à cet effet.

De la politique nationale des Loisirs, de la formation, du financement et de la réglementation

Les échanges ont permis de mettre en lumière plusieurs défis majeurs : le besoin de financements supplémentaires pour répondre à la demande croissante ; la nécessité d’accélérer la validation de la Politique Nationale des Loisirs ; l’urgence de proposer des textes réglementaires pour encadrer le secteur; la mise aux normes des établissements de loisirs.

La Directrice Générale a également réaffirmé son ambition de développer la coopération internationale dans le domaine des loisirs, à travers des partenariats avec d’autres pays ainsi que des organisations régionales et internationales.

Renforcer la cohésion et le vivre-ensemble

Après la phase de réflexion et de bilan, place a été faite au Team-buildingdans son volet ludique et récréatif. Consciente que la performance d’une administration repose aussi sur la qualité des relations humaines et l’esprit d’équipe, la Direction Générale des Loisirs a misé sur des activités ludiques et sportives pour renforcer les liens entre les agents. Au programme : séance de paintball en équipes, dîner et soirée karaoké, séance de fitness et activités sportives,

Ces moments de convivialité ont permis d’aborder, dans un cadre plus informel, les enjeux du vivre-ensemble, de la gestion des tensions interpersonnelles et du respect mutuel en mission comme au bureau.

« Nous travaillons dans un secteur qui promeut la détente, la joie et le bien-être des populations. Il est essentiel que ces valeurs se reflètent d’abord au sein de notre propre équipe », a déclaré la Directrice Générale,invitant ses collaborateurs à « faire des loisirs un état d’esprit, pas seulement un secteur d’activité ».

Une administration tournée vers l’avenir

En combinant exigence de résultats et renforcement de la cohésion interne, cet atelier bilan suivi d’un team building marque une étape importante dans la montée en puissance des actions de la Direction Générale des Loisirs.

À travers la structuration de ses actions, la vulgarisation des loisirs, la valorisation des jeux traditionnels, l’accompagnement des promoteurs de loisirs et la sensibilisation des populations à la pratique des loisirs, la DGL confirme sa volonté de faire des loisirs un pilier à part entière de la « Sublime Côte d’Ivoire » dont la deuxième génération s’amorce en 2026 selon les directives du Ministre Siandou Fofana, au service du bien-être des populations et de l’image du pays.